Jumat, 17 November 2017

Resume Analisis SWOT

                        Analisis SWOT

     SWOT adalah metode perencanaan strategis yang digunakan untuk mengevaluasi kekuatan (strengths), kelemahan (weaknesses), peluang (opportunities), dan ancaman (threats) dalam suatu proyek atau suatu spekulasi bisnis. Keempat faktor itulah yang membentuk akronim SWOT (strengths, weaknesses, opportunities, dan threats). SWOT akan lebih baik dibahas dengan menggunakan tabel yang dibuat dalam kertas besar, sehingga dapat dianalisis dengan baik hubungan dari setiap aspek.

     Proses ini melibatkan penentuan tujuan yang spesifik dari spekulasi bisnis atau proyek dan mengidentifikasi faktor internal dan eksternal yang mendukung dan yang tidak dalam mencapai tujuan tersebut. Analisis SWOT dapat diterapkan dengan cara menganalisis dan memilah berbagai hal yang mempengaruhi keempat faktornya, kemudian menerapkannya dalam gambar matrik SWOT, di mana aplikasinya adalah bagaimana kekuatan (strengths) mampu mengambil keuntungan (advantage) dari peluang (opportunities) yang ada, bagaimana cara mengatasi kelemahan (weaknesses) yang mencegah keuntungan (advantage) dari peluang (opportunities) yang ada, selanjutnya bagaimana kekuatan (strengths) mampu menghadapi ancaman (threats) yang ada, dan terakhir adalah bagaimana cara mengatasi kelemahan (weaknesses) yang mampu membuat ancaman (threats) menjadi nyata atau menciptakan sebuah ancaman baru.

     Saat ini bisnis Cafe semakin marak bermunculan di berbagai daerah. Cafe bukan sekedar tempat makan, tetapi juga tempat bersosialisasi. Dimana para pengunjung yang sebagian besar adalah para pelajar pun dapat menyelesaikan tugas-tugas mereka dengan menggunakan fasilitas wifi yang disediakan.

Alasan kami memilih usaha ini, karena kebanyakan pengunjungnya dari kalangan anak-anak muda yang sangat senang bergaul bersama teman-teman atau hanya sekedar mengerjakan tugas di cafe.   

Menganalisis dengan metode SWOT

1.) Strength (kekuatan)

Cafe dengan menu yang harganya sesuai kantong pelajar.
Tempat dan situasi cafe yang nyaman.
Lokasinya di daerah perumahan.
Dilengkapi dengan fasilitas Wifi.
Minuman khasnya berasal dari susu kebo (kerbau).
Menyediakan berbagai cemilan khas Sumbawa seperti Palopo dan Poteng jadi.

2.)Weakness (kelemahan)

Dana yang dibutuhkan untuk pengadaan sarana dan prasarana cukup besar.
Pergantian karyawannya sudah tersistem tetapi belum optimal.
Lokasi parkir yang kurang luas.

3.)Opportunity (peluang)

Digemari anak muda yang lebih suka nongkrong.
Karena berada dilokasi perumahan,sehingga memungkinkan pihak manajemen untuk nengadakan event-event tertentu seperti acara nonton bola bersama, mengadakan gane-game berhadiah pada acara valentine, dsb. 

4.)Threath (ancaman)

Pada saat hari libur atau liburan semester, jumlah pengunjung akan berkurang secara signifikan.
Banyaknya pesaing di daerah perumahan.
Kenaikan harga bahan baku.

• Bagaimana strength (kekuatan) mampu menghadapi treath (Ancaman) :

Dilengkapi dengan Wifi sehingga pelanggan merasa nyaman dan betah
Memberikan inovasi pada produk sehingga walaupun produk sama tetapi ada yang berbeda dengan pesaing

• Bagaimana cara mengatasi weakness (kelemahan) agar tidak menjadi threat (ancaman) bagi bisnis café :

Membuat kartu kecil yang berisi testimoni pelanggan, sehingga kita mendapat masukan dan tahu akan kekurangan

• Bagaimana cara mengatasi weakness (kelemahan) agar tidak mengurangi keuntungan dari opportunity (peluang) : Membuat discount.

Selasa, 10 Oktober 2017

Enterpreneurship VS Intrapreneurship

Entrepreneurship VS Intrapreneurship

1).Entrepreneurship atau kewirausahaan adalah seseorang yang mampu melihat peluang dan mampu menjadikan peluang itu sebagai suatu produk yang memiliki nilai jual, seperti barang ataupun jasa.
Seorang entrepreneur harus mampu melihat peluang (seeking opportunity) dari segi :
1).Political                                
2).Economic
3).Social
4).Technological
5).Legal
6).Environment
Dan mampu menganalisis dari segi :
1).Strengths (kekuatan)
2).Weaknesses (kelemahan)
3).Opportunities (peluang)
4).Threats (ancaman)

2).Intrapreneurship adalah seseorang yang berada atau bekerja di dalam suatu perusahaan yang mampu melihat peluang dan menjadikan peluang itu sebagai ide, inovasi, kreatifitas, sistem baru, dll.
1).Continuous development (pembangunan berkelanjutan)
2).Product champion (individual)
3).New venture division (divisi usaha baru)

Entrepreneurship terdiri dari :
1).Small Development
Berada di daerah lokal, memiliki arus kas naik terus karena hanya dengan modal yang kecil tetapi memiliki keuntungan yang besar, memenuhi keperluan masyarakat sekitar.
2).Innovation Development
Selalu memiliki keingan untuk berinofasi, mengembangkan usaha, bersifat global, memiliki arus kas naik turun karena memerlukan biaya produk besar.
-Hal yang harus dimiliki oleh seorang entrepreneur adalah :
1).Modal. Modal yang dimaksud tidak selalu berhubungan dengan uang, bisa saja seperti keahlian atau skill.
Peluang. Seorang entrepreneur harus mampu melihat peluang dengan baik agar mampu menciptakan suatu produk yang nemiliki nilai jual.
2).Rasa sakit. Seorang entrepreneur juga dapat melihat rasa sakit dari konsumen.

Kepribadian Entrepreneur :
Berani mengambil resiko
Bertanggung jawab
1).Ide orisinil
2).Tujuan/visioner
3).Feel competent and confident
4).Berusia 30-50